苏州 XX 大酒店 机电设备安装工程 施工组织设计 - 1 - - 2 - 1. 编制依据及执行的规范、标准 本《 施工组织设计》编制的目的是为了有效地指导本安装工程施工。编制时突出两 个方面：一是施工必要的准备，研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观 条件，采取有效措施，具体指导施工准备工作的实施；二是规划施工活动，研究施工 方案及实现方案的有关施工技 术、施工管理以及采取快速、优质、低耗地完成施工任 务的措施。 1.1. 编制依据 1.1.1 苏州尼盛万丽大酒店颁发的施工招标文件。 1.1.2 上海市机电设计研究院设计的安装工程施工图纸。 1.1.3 国家现行施工验收规范、规程及标准。 1.1.4 本公司质量、环境、职业安全健康管理手册以及质量、环境、职业安全健康程序 文件。 1.2. 执行的规范、 规程及 标准 序号 编号 名称 1 GB50026-93 工程测量规范 2 GB50168-92 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 - 1 - 3 GB50184-93 工业金属管道工程质量检验评定标准 4 GB50185-93 工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准 5 GB50212-91 建筑防腐蚀工程施工及验收规范 6 GB50224-95 建筑防腐蚀工程质量检验评定标准 7 GB50235-97 工业金属管道工程施工及验收规范 8 GB50236-98 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 9 GB50242- 2002 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 10 GB50243- 2002 通风与空调工程施工质量验收规范 11 GB50252-94 工业安装工程质量检验评定统一标准 12 GB50254-96 电气装置安装工程 低压电器施工及验收规范 13 GB50255-96 电气装置安装工程 电力变流设备施工及验收规范 14 GB50257-96 电气装置安装工程 15 GB50268-97 给水排水管道工程施工及验收规范 16 GB50275-98 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 17 GB50300- 2001 建筑工程施工质量验收统一标准 18 GB50303- 2002 建筑电气工程施工质量验收规范 - 2 - 19 JGJ33-2001 建筑机械安全技术规程 20 JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术规范 21 JGJ59-99 建筑施工安全检查标准 22 JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范 23 JGJ88-92 龙门架及井架物料提升机安全技术规程 24 JGJ128-2000 建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程 25 JGJ130-2001 建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范 2. 工程概况 2.1. 工程简介 工程名称：苏州尼盛万丽大酒店工程 工程地点：苏州工业园区苏华路 88 号 工程范围： 暖通、给排水、强电等的安装调试和弱电系统的桥架线管安装 2.2. 工程及工程管理特点、项目管理的总体要求 2.2.1. 工程及工程管理特点 （ 1 ） 施工工期紧：依据业主要求本工程计划要求在 2004 年 8 月 20 日机电设备安装 、 调试结束， 2004 年 10 月 1 日酒店目标开业。 （ 2 ） 本工程质量要求高，且施工技术含量大。 - 3 - （ 3 ） 本工程社会影响大，规格要求高。 （ 4 ） 本工程施工工作面积多，施工易于展开，相对而言对保证工期有利。 （ 5 ） 建设地点及环境特征：工程地点在苏州市工业园区，交通方便 , 周围环境保护要 求高。 2.2.2. 施工条件与要求 （ 1 ） 需提供能基本满足施工要求的场地（包括临时办公房、施工机械场地、材料堆 放场地等）。 （ 2 ） 施工 所 需的水、电接 至 施工场地 业主 负责协 调 土 建 承 包 商 提供供电电 源至各楼层 面（标准 层可 两 层 提供一个电 源箱 ， 裙 房及地 下室每层 提供一个电 源箱 ）。 承 包 商负责 接 至 用电设备及电动工具 。 业主 负责协 调 土 建 承 包 商 提供水 源 及接水点， 每层 提供一个接水点。 2.2. 3. 项目管理的总体要求 根 据本项目的具体要求组建项目 经 理 部 ，设置管理 岗位 ，制定项目 经 理 部各岗位 职 责 ，在 企 业管理 内部 ，优 选 施工管理 人员 和施工作业 人员 。在施工 中 ， 我们将根 据 该 工程特点，组织 各专 业 均衡 大流水施工， 做好生产 要 素 的优 化 组 合 和动 态平衡 ， 抓 好 施工 前 准备 阶段 的 控 制、施工 过 程 中 的 控 制以及施工 过 程 所形 成 产品 的 控 制， 严 格 - 4 - 履约， 确 保项目目标的实现。 3. 工程项目管理 3.1. 总 则 施工组织管理 网络针 对工程特点，本 着精干 、高效，结 构合 理的 原则 ，组建项目 经 理 部 ，实行项目 经 理全 权负责 制。 各岗位既独立 有效 运 行， 又密切协 作 配合 。组织 项目 生产 要 素合 理 投入 和优 化 组 合 ，管理 层 和 各岗位 以 严谨 的工作作风、 合 理的工作 流程、 到位 的工作质量， 确 保一流的工程质量。 操 作 层 实施 专 业 队负责 制。 下 设作业 班 组，优 选 技术 素 质高、 劳 动 态度好 ，而且具 有 同类 建筑施工 经 验的 人员参战 ， 同 时 储 备一定 数 量的 劳 务 人员 ， 视 工程需要， 随 时 组织 操 作 层人员 有序动 态 流动。 3.2. 项目 部 组织机 构 及质量、环境、职业安全健康管理机 构 - 5 - 3.2.1. 项目 经 理 部 组织机 构 - 6 -管道 专业负责人 ： 李洪奎 办公 室 ： 胡东物 资 供 应部 ：高家 福财 务 合约部 ： 赵东宝工程技术 部 ：包 林 健质量安全 部 ： 尹明赶 项目技术 负责人 ： 赵 成 显项目 副经 理： 刘竞 、 吴 国强 项目 经 理： 王 金 虎 空调 专业负责人 ： 萧立明电气 专业负责人 ： 马继宁 设备 专业负责人 ： 王恒崔 给排水 / 热水施工 员 空调水施工 员 通风施工 员 保 温施工 员强电系统施工 员 弱电管线系统施工 员 设备施工 员 给排水 / 热水施工 班组 空调水施工 班组 通风施工 班组 保 温施工 班组强电系统施工 班组 弱电管线系统施工 班组 设备施工 班组 3.2.2. 项目 部 质量管理机 构 - 7 - 物 资 供 应部 工程技术 部 :质检 部 项目 经 理： 王 金 虎 项目技术 负责人 ： 赵 成 显 管道 专 业 负责人 空调 专 业 负责人电气 专 业 负责人 设备 专 业 负责人 给排水 / 热水施工 员 空调水施工 员 通风施工 员 保 温施工 员强电系统施工 员 弱电管线系统施工 员 设备施工 员 给排水 / 热水施工 班组 空调水施工 班组 通风施工 班组 保 温施工 班组强电系统施工 班组 弱电管线系统施工 班组 设备施工 班组 3.2. 3. 项目 部 环境、职业安全健康管理机 构 - 8 - 物 资 供 应部 工程技术 部 质检 部 项目 经 理： 王 金 虎 项目技术 负责人 ： 赵 成 显 管道 专业负责人 空调 专业负责人电气 专业负责人 设备 专业负责人 给排水 / 热水施工 员 空调水施工 员 通风施工 员 保 温施工 员强电系统施工 员 弱电管线系统施工 员 设备施工 员 给排水 / 热水施工 班组 空调水施工 班组 通风施工 班组 保 温施工 班组强电系统施工 班组 弱电管线系统施工 班组 设备施工 班组