正本 投标文件 （技术标） 工程名称： xx 地产项目二期景观、小区道路 及雨污水管网工程 投标文件内容： 技术标部分 投标人（盖章）： 法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）： ____________________ ________ 日期： 2017 年 6 月 5 日 目录 第一篇 工程情况综述 第一章 工程概况简述 第二章 工程特点、难点与项目管理重点 第二篇 施工组织策划 第三章 组织架构与管理人员配置 第四章 施工资源需求计划 第五章 施工总平面布置规划 第六章 施工工期管理策划 第三篇 施工技术方案（第七章至第十一章） 第七章 土方工程施工方案 第八章 垫层工程施工方案 第九章 园建工程施工方案 第十章 给排水工程、电气工程施工方法 第十一章 绿化种植工程 第十二章 管网工程 第十三章 道路工程 第四篇 合理化建议（第十四章） 第五篇 工程项目各项管理策划 第十五章 工程质量管理策划 第十六章 安全、文明施工、和谐施工与绿色施工管理策划 第十七章 组织协调管理策划 第十八章 工程质量通病防治专项技术措施 第十九章 冬季和雨季的施工安排 第一篇 工程情况综述 第一章 工程概况简述 1 、 工程概况 X x 地产二期，包括 12# 至 23# 楼，总建筑面积 26.2 万平米，景观面积 3.2 万平米。 X x 地产项目二期景观、小区道路及雨污水管网工程 主要为二期图纸范围内景观、市政道路及室 外给排水管网工程。 如有幸中标，我公司将努力把该项目建设成一个园林景观精品 工程。 2. 规范、标准依据 本工程必须符合国家现行工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准、部 颁规程、地方及行业相关标准及施工图纸、施工技术规范要求的合格标准，施工 期间如有调整，按新标准和规范的规定执行，并满足相关验收要求及甲方指定的 物业验收要求。主要标准规范包括但不限于： 2.1.1. 《 xx 地产项目二期景观、小区道路及雨污水管网工程工程技术要求》 2.1.2. 《城市居住区规划设计规范》 GB50180-93 2.1.3. 《城市绿化工程施工及验收规范》 CJJ/T82-99 2.1.4. 《塑料垃圾桶通用技术条件》 CJT280-2008 2.1.5. 《原木检验》 GB/T144—2003 2.1.6. 《民用建筑电气设计规范》 JGJ/T16-92 2.1.7. 《建筑 电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2006 2.1.8. 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2003 2.1.9. 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2004 2.1.10. 《工程建设标准强制性条文》 2009 年版 2.1.11. 《民用建筑电气设计规范》 JGJ16-2008 2.1.12. 《工程资料档案管理办法》 2.1.13 ．《天然板石》 GB/T18600 － 2009 上述标准及规范要求有出入则以较严格者为准，如标准、规范修改或更新的 ， 则以修改或更新后的内容为准。 第二章 工程特点、难点与项目管理重点 一、本工程的重点和难点分析 1 、本工程工期紧，建造标准高、要求严，须充 分 考虑场 地地 下 综合管网施 工、建筑相关施工 单位 （建筑外 立 面施工）的 影响 、 场 地施工面 供应 不 能 及 时 满 足施工要求 等影响因素 ，制定相关 赶 工措施（包括 机械 、人员投入、 加班加 点 等 ），施工区 域 面 临 与其 他 施工 单位 的 交叉 施工， 所 以 对 管理人员和施工人员 素 质要求和施工质量要求高。 2 、本工程 交叉作 业 多 ，要求严格，各专业工种 之 间 在 工 序 上 交替穿插频繁 。 工种总 体 布置及各专业施工 队之 间相 互 协调、配合 是 本工程重点 4 、本工程 所采 用的 铺 装 块 料品种 多 、品质要求高， 铺贴 和 拼接 难 度大 ，如 何突 出景观 效果 ， 是 本工程的重点难点。 二、重点及难点的 应对 措施 1 、人、 财 、物的准 备 本工程建造的标准高，要求严， 对 管理和施工人员的 素 质要求和施工质量要 求高 ；故 我公司通 过对 工程的 充 分 考察 和验 证 ， 在 人力、 财 力和物力方面 做 出如 下 的部 署 ： （ 1 ） 根 据工程的重点和难点， 针对 性的组建工程现 场 项目 经 理部， 从 组织 上保证 本工程的 顺利进 行。 （ 2 ） 在 项目 经 理以及主要项目 责任 人 选 用方面： 集 中我公司人力资源方面 的 优势 ， 在 全公司范围内 选 用有 多 年景观绿化工 作经 验， 责任心 强的精 兵 强将组 建项目 经 理部，并 采 用组织 等手段保证骨干 人员的 稳 定。 （ 3 ） 在 施工 队伍 的 选 用方面：本工程施工 队伍 的 选择 主要 是铺 装 队 、水电 施工 队 、绿化施工 队 ，我公司将以我公司 具 有 多 年施工 经 验工程 队长 和工程技术 人员为 骨干 组建本工程的施工 队伍 ， 同时保证 施工 队伍 人员的相 对稳 定， 确保 本 工程的 连贯 性。 （ 4 ） 在财 力和物力方面： 在 全公司范围内配置资源， 集 中全公司的 财 力和 物力 确保 工程的 顺利进 行， 同时保证 本工程资 金 的专 款 专用， 从 资 金 上 保证 工程 的 进度 和质量。 2 、施工配合方面 积 极参加 甲方、 监 理组织的各种协调 会 ， 充 分理 解 和 领会会 议内容，配合和 服务 工程的统一部 署 和安排。 建 立 工地现 场会 制 度 ， 根 据现 场 情况定期 例会 和不定期组织 召开 现 场会 ， 针 对具体情况 采取 措施，及 时解决问题 ，不 影响下 道工 序 的 进 行。 根 据工程 进度 ，调 度 内部各专业施工 队 ， 使 各工种的施工计划、施工 进度 以 工程 进度 为依据，协调各工种间的相 互交替穿插 ， 确保 工程 在 有 控 制 下 按计划有 序进 行。 制定合理的 夜 间施工方案，合理调配人力和 机械 设 备 ， 尽快完 成施工 任务 ， 为 下 道工 序 施工 创 造 充 足的 时 间和有 利 的条件。 我公司 经多 年的 实践 ，积 累了丰富 的专业 承 包管理 经 验， 在 工期、质量、安 全、成本、文明施工 等 方面 形 成 了独 特的管理 优势 。 在 工程中，将 充 分 发挥 公司 的专业配 套能 力和管理 实 力，重点 推 行 同 行管理、 跟踪 管理、平 衡 协调管理，积 极 协调施工现 场 的各 类 资源合理配 备 ，重点 实 施。 第二篇 施工组织策划 第三章 组织架构与管理人员配置 1 、组织机 构如图 所 述： 人员资格 证书 、 社保凭证等详见 本投标文件。 2 、 责任 划分 项目 经 理部 项目 经 理 技术 负责 人安全管理 负责 人 工 程 技 术 部 质 量 安 全 部 试 验 部 材 料 部 经 营 部 机 电 部 后 勤 部 办 公 室 机 械 施 工 队 施工 班 组 项目经 理 拟 设项目 经 理 1 人，全面 负责 工程 实 施 阶段 的各项工 作 ，项目 副经 理 1 人，协 助 项目 经 理 做好生 产调 度； 技术 负责 人 1 人， 负责 技术质量。 下 设工 程技术部、质量安全部、工地 试 验部、 经营 部、 材 料部、 机 电部、 机械 施工 队 、 后 勤 部及办公室 负责 日 常事务处 理。项目 经 理部为 具体 施工 实 施管理 机 构。 （ 1 ）工程技术部为日 常 施工指 挥 调 度 中 心 及技术管理部 门 。 负责 施工 进度 ， 负责 工程日 常 的技术 问题 的 处 理， 进 行工程的技术 交底 ，施工技术 交底 及工程质 量的 处 理工 作 ， 测 量和 放样 ，协调配合其 它 部 门 的工 作 。 拟 配施工技术人员 6 人 。 （ 2 ）安全部 是 质量和安全管理部 门 ， 负责 各工 序 质量验收，工程 试 验和检 验工 作 ， 负责 工程资料的收 集 、整 体存 档， 负责 工地的安全 生 产组织计划和 监督 实 施， 做好 质量、安全 事故 的 预 防工 作 。 拟 设质检员 1 人、安全员 2 人、资料员 1 人。 （ 3 ） 材 料部 负责 工程 材 料的 采购 和管理，各 类 施工 材 料、成品、 半 成品的 进场 和管理，日 常 小 型机具 ，工 具 的管理。 拟 设 材 料员 1 人， 保 管员 1 人。 （ 4 ） 经营 部为工程合 同 管理及 支付 的部 门 。 负责 合 同 的管理和 解释 ， 完 成 实 物工程量的统计，工程 进度报 表。上 报 及工程 结算；对 外合 同支付 及工程 预决 算工 作 ，工程 索赔事宜 。 拟 设 预算 员 1 人。 （ 5 ） 机 电部 负责 工地 机械维 修及用电。 拟 设 机 修工 3 人、电工 2 人。 （ 6 ）后 勤 部为工程后 勤保障 部 门 。 负责职 工 膳食供应 ， 保健 品及各 类 办公 用品的 发放 ，计量 器具 管理， 劳动 工资管理。 拟 设 1 人。 （ 7 ）办公室主要 负责对 外 宣传 ， 接待 工 作 ， “文明施工、 环境保护“ 工 作 的 监督 管理，文 印 及其 它事务 性工 作 。 拟 设 1 人。 （ 8 ） 机械 施工 队负责 施工 机械 的 使 用和日 常保养 ， 服从 工程施工安排， 拟 设 4 人。 2.3 工程分包 本工程 由 我公司施工，不 进 行分包。 2.5 工程 创优 部 署 （ 1 ） 我公司 在 整个工程 实 施 推 行全面质量管理，严格按 ISO9001 质量 认 证体系进 行施工。 （ 2 ） 我方将建 立 质量 监督 检 查 小组， 由 总工程 师任 组 长 ，定期或不定期 检 查 工地质量情况。