工程建设监理合同（电力工程） 　　委托单位： __________________________________________ 　　监理单位： __________________________________________ 　　本合同由 _________ （以下简称甲方）与 _________ （以下简称乙方）双方协商一致签 订。根据甲方要求，乙方愿意依照本合同所规定的条款及条文，承担 ________________ 工 程建设监理服务。兹就以下事项签订本合同。 　　 1 ．工程概况 　　工程名称： __________________________________________ 　　工程地点： __________________________________________ 　　工程规模为： ________________________________________ 　　 2 ．合同总价 _________ 元。其中工程设计监理费用 _________ 元，土建工程监理费用 __ _______ 元，安装工程监理费用 _________ 元，合计监理费 _________ 元。 　　 3 ．责任期限：从基本设计（第一次设计联络会）开始计算起，至 _________ 装置通过 _ ________ 小时运行后 6 个月。 　　 4 ．下列文件应被认为是组成本合同的一部分，并应被作为其一部分进行阅读和理解。 未尽事宜（以国家法律，法规和有关规定为基础），协商解决 　　（ 1 ）甲方／乙方工程建设监理合同通用条款； 　　（ 2 ）甲方／乙方工程建设监理合同专用条款； 　　（ 3 ）本合同附件，即：本章附件 A- 监理服务范围；本章附件 B- 甲方提供的职员、设备 、 设施和其他；本章附件 C- 报酬和支付。 　　（ 4 ）在本合同履行中双方签署的补充协议与修正文件。 　　 5 ．考虑到下文提及的甲方对乙方的支付，乙方在此向甲方承诺将遵照本合同的规定履 行服务。 　　 6 ．甲方在此同意按本合同中约定承担责任，按注明的期限和方式，向乙方支付根据合 同规定应支付的款项，以此作为履行服务的报酬。 　　 7 ．乙方不得将属于甲方产权内的财产、土地、房屋、设施对外转让、出租、变卖。乙方临 建拆除保证金为合同价款的 1 ％（包含在质量保证金之中），施工队伍人员完全撤离电厂 并将各种房屋，土地归还甲方，经甲方验收合格后，予以退还。 　　 8 ．乙方拉运材料，设备离开 _________ 时，应经甲方批准同意；甲方材料节余部分应 完全归还甲方。 　　 9 ．乙方在甲方区域内施工所建的各种生活，生产临建拆除后，必要时乙方应恢复原来 的功能和原貌。 　　 10 ．未尽事宜，双方根据需要，经协商可另外签订补充合同。 　　 11 ．本合同经双方法定代表人或授权代理人签字盖章后生效至监理合同期满，提交监 理总结，结清 监理报酬后 自然失 效。 　　 12 ．本合同正本一式 两份 （正本要求 每页 小签），双方各 执 一 份 ， 具 有同 等 法律效力 副 本 十份 ，双方各 执五份 。 甲方（盖章）： ________ 　　乙方（盖章）： ________ 代表（签字）： ________ 　　代表（签字）： ________ 地 址 ： ________________ 　　地 址 ： ________________ 电话 ： ________________ 　　电 话 ： ________________ 传真 ： ________________ 　　 传真 ： ________________ 签约地点： ____________ 　　签约地点： ____________ ________ 年 ____ 月 ____ 日 　　 ________ 年 ____ 月 ____ 日 　　附件 A 　服务范围 　　 1 ．监理工作 主 要是依据国家的法律，法规和对建设监理的有关规定，在本工程项 目 建 设过程中协 助业主 进行以 控制投资 、进 度 、质量和安全为 核心 的监 督 、管 理、协 调等 服务， 使 本工程项 目 全 面 地 实现投资目标 ，进 度目标 ，质量 目标 和安全 目标 。 　　 2 ．监理工作范围为 _________ 设计，土建及安装工程建设，包 括 工程设计、施工准备、 施工 图核查 、土建施工、安装施工、 调试直 至 竣 工验收， 达标投 产 等 过程的监理工作。监理服 务包 括上述 _________ 岛 内的工程设计、土建施工、设备安装 调试 、性 能 试 验、 移 交生产、 竣 工 验收的监理 等 内 容 。监理的 具体 工作包 括如 下： 　　 参 与监理合同签订后有关分承包商的 招标 ， 评标 ， 参 与 核查 有关 招标 文件， 参加 合同 谈判 工作。并提出监理意 见 。 　　 参 与 主 要 辅助 设备的 招标 ， 评标 ，合同 谈判 工作。 　　核查 设计单位提出的 初步 设计文件（包 括 ：设计 说 明， 主 要设备材料 清册 ，设计 图纸 等 ）是 否符 合甲方要求，可行 性研究 报 告 ， 审 批文件，有关规程，规范， 标 准。 　　 核查 施工 图 一， 二级图 和与 主体 工程的 水 ， 汽 ，电 等 的 接口配 合与 确 认，协 调 施工 图 计 划 进 度 。 　　按照 业主 与 脱硫岛 总承包商签订的合同，协 助 甲方 编制 项 目年度资 金计 划 ，并监 督检 查实 施 情 况。 　　 审查 承包商 选择 的分包单位， 试 验单位的 资 质并提出意 见 。 　　 参 与施工 图 交 底 ， 参 与 图纸 会 审 ，并提出监理意 见 。 　　 核查 设计变 更 ，并提出监理意 见 。 　　对施工 图 交付进 度 进行 核查 、 督促 、协 调 。 　　 主持 分项，分部工程，关 键 工 序 和 隐蔽 工程的质量 检查 和验 评 。 　　 主持审查 承包商提交的施工组 织 设计， 重 点 审核 施工 技术 方 案 ，施工质量保证 措 施， 安全文明施工 措 施。 　　 核查 总承包商根据甲方 制 定的 里 程 碑 计 划编制 的一 级网 络计 划 和 二级网 络计 划 ，并组 织 协 调实 施。 　　协 助 甲方根据有关安全 管 理规定，进行安全生产 管 理。监 督检查 承包商建 立健 全安全 生产责任 制 和 执 行安全生产的有关规定与 措 施。监 督检查 承包商建 立健 全 劳动 安全生产 教 育培训制度 ， 加强 对职工安全生产的 教育培训 。 参加 由甲方组 织 的安全 大检查 ，监 督 安全 文明施工 状 况。 遇 到 威胁 安全的 重大问题 时，有权 发 出 暂停 施工的通 知 。 　　 审查 承包商质保 体系 文件和质保 手册 并监 督实 施。 　　 检查现场 施工人员中 特殊 工种 持 证 上岗情 况，并监 督实 施。 　　 负 责 审查 承包商 编制 的施工质量 检 验项 目划 分表并 督促实 施。 　　 检查 施工 现场 原材料， 构 件的质量和 采购入库 ，保 管 ， 领 用 等管 理 制度 及其 执 行 情 况 并对原材料， 构 件的供应商 资 质进行 审核 ， 确 认。 　　按验收 标 准 核查主 要安装用材料，设备质量，提出有关验收 问题 的监理意 见 。 参加 包 括主 要 辅机等检查 设备保 管办 法，对设备的保 管 提出监理意 见 。 　　对 检 验 发现 的设备，材料 缺陷 及施工中 发现 或产生的 缺陷 提出 处 理意 见 报甲方并协 助 处 理。 　　为保证工程，设备的质量和 技术 要求，所需要的工作联 系 、收 资 、 调研等 外出活 动 。 　　 制 定并 实 施 重 点部位的 见 证点（ W 点）， 停 工 待检 点（ H 点）， 旁站 点（ S 点）的工 程质量监理计 划 ，监理人员要按作 业 程 序 即时 跟班 到位进行监 督检查 。 停 工 待检 点必 须 经 监理工程 师 签字 才 能进 入 下一 道 工 序 。 　　协 助 甲方 核实 工程量， 审查 承包商工程结算 书 ，工程付款必 须 有监理工程 师 签字。 　　协 助 甲方进行工程 竣 工决算。 　　协 助 甲方完成有关设备，材料， 图纸 和其 它 外部条件以及工程进 度 ，交 叉 施工 等 的协 调 工作；定期 召 开质量分 析 会，通报质量 现状 提出 改 进 措 施并监 督实 施； 盘 点工程进 度 ， 分 析 质量进 度趋势 ，提出分 析 报 告 及 改 进要求，建议，报 送 甲方并监 督实 施。协 助 甲方协 调 工程建设中出 现 的需要解决的 问题 ，提出监理意 见 并监 督实 施。 　　乙方应将承包商在工程中的不合格项分为 处 理， 停 工 处 理， 紧急处 理 三 种，并 严 格按 提出、 受 理、 处 理、验收 四 个程 序实 行 闭环管 理，监理人员对不合格项必 须跟踪检查 并 落实 。 　　工程质量必 须 经监理工程 师检 验并签字，未经监理工程 师 的签字， 主 要材料，设备和 构配 件不准在工程 上使 用或安装，不准进 入 下一 道 工 序 的施工，不准 拨 付工程进 度 款，不 准进行工程验收。 　　监 督 承包合同的履行， 维护 甲方的正 当 权 益 。 　　主持审查调试 计 划 ， 调试 方 案 ， 调试措 施。 　　 严 格 执 行分部 试 运验收 制度 ，分部 试 运不合格不准进 入整套启动试 运。 　　 主持审查调试 报 告 。 　　 参 与协 调 工程的分 系统试 运行和 整套试 运行工作。 　　对在 试 生产期中出 现 的设计 问题 ，设备质量 问题 ，施工 问题 提出监理意 见 。 　　协 助 甲方完成 达标投 产工作。 　　其 它 工作： 　　（ 1 ） 编制整 理监理工作的各种文件、通 知 、记录 、检测资 料、 图纸等 ，合同完成或 终止 时交 给 甲方。 　　（ 2 ）建 立 工程项 目 在质量、安全、 投资 、进 度 、合同 等 方 面 的 信息 和 管 理 网 络，在甲方 设计、设备、施工、 调试等 单位的 配 合下，收 集 ， 发送 和 反馈 工程 信息 ， 形 成 信息共享 。 　　（ 3 ）在监理合同签订生效后，由总监理 师 组 织编写 监理规 划 ，报甲方批准后 实 行。 　　（ 4 ） 编制整 理工作的各种文件， 资 料， 记录 ，合同完成或 终止 时交 给业主 。 　　（ 5 ） 受业主 委托，乙方在 现场 行 使 安全生产监 督 ， 管 理职责， 负 责项 目日常 的安全 管 理工作。乙方应设 立 专职的安全监理员。 　　 3 ．质量 控制主 要工作服务内 容 　　质量的事 前控制 　　（ 1 ） 确 定质量 标 准，明 确 质量要求。 　　（ 2 ） 确 定本项 目 的质量监理 控制体系 。 　　（ 3 ）施工 场 地的质 检 验收。 　　（ 4 ） 审查 总承包商及其 选择 的分包单位， 实 验单位的 资 质并提出意 见 。 　　（ 5 ） 督促 总承包商建 立 并完 善 质量保证 体系 。 审查 总承包商质保 体系 文件和质保 手册 ， 并监 督实 施。 　　（ 6 ） 检查 施工 现场 建 筑 工程所用的原材料， 构配 件的质量，不合格的原材料与 构配 件 不得在工程中 使 用。 检查 材料的 采购 ，保 管 ， 领 用 等管 理 制度 并监 督执 行。对材料 检 验与 试 件 采样 设专人进行 见 证 取样 。未经监理工程 师 的签字， 主 要材料，设备和 构配 件不准在工 程 上使 用和安装，不准进 入 下一 道 工 序 的施工。 　　（ 7 ） 参 与 现场 设备的开 箱 验收工作， 检查 其运 输 ，保 管措 施。 　　（ 8 ） 查 验 重 要施工 机械 ，起 吊 设施经 检 验的有效合格证件； 检查 承包商 实 验 室 及其 实 验人员的 资 质与 持 证 上岗情 况； 查 验其 检 验， 测 量与 试 验设备的有效合格证件。 检查现场 施工人员中 特殊 工种 持 证 上岗情 况，并监 督实 施。 　　（ 9 ） 参 与组 织 施工组 织 总设计的 核查 ， 主持审查 施工单位提交的施工组 织 设计或施工 方 案 。重 点 审查 施工 技术 方 案 ，施工质量保证 措 施，安全文明施工 措 施。 审查 承包商 须 报甲 方的 重 要工 序 的作 业指导书 。 　　质量的事中 控制 　　（ 1 ）施工工 艺 过程质量 控制 ： 现场检查 、旁站 、量 测 、试 验， 负 责 制 定并 实 施 重 点部分 的 见 证点（ W 点）， 停 工 待检 点（ H 点）， 旁站 点（ S 点）的工程质量监理计 划 ，监理人 员要按作 业 程 序 即时 跟班 到位进行监 督检查 。要 配 备一定 数 量的 旁站 监理人员以保证对工 程按计 划 进行有效的 旁站 监 督 。 　　（ 2 ）工 序 交 接检查 ： 坚持上道 工 序 不经 检查 验收不准进行下 道 工 序 的原 则 ， 停 工 待检 点必 须 经监理工程 师 签字后 才 能进 入 下一 道 工 序 。 　　（ 3 ） 主持 分项，分部工程，关 键 工 序 和 隐蔽 工程的质量 检查 与验 评 ，代表 业主 进行第 四级 验收。定期 召 开质量分 析 会，通报质量 状 况，分 析 质量 趋势 ，提出 改 进 措 施并监 督实 施。 　　（ 4 ）做好 设计变 更 及 技术核 定的 处 理工作。 核查 设计变 更 并 跟踪检查 是 否 按 已 批准的 变 更 文件进行施工。 　　（ 5 ）工程质量事 故处 理：分 析 质量事 故 的原 因 ，责任； 审核 ，批准 处 理工程质量事 故 的 技术措 施或方 案 ； 检查处 理 措 施的效 果 。监理部可将承包商在工程中的不合格项分为 处 理， 停 工 处 理， 紧急处 理 三 种，并 严 格按提出， 受 理， 处 理，验收 四 个程 序 进行 闭环管 理 监理人员对不合格项必 须跟踪检查 并 落实 。 　　（ 6 ） 审查 总承包商 编制 的施工质量 检 验项 目划 分表并监 督实 施。行 使 质量监 督 权，下 达停 工 指令 。 　　质量的事后 控制 　　（ 1 ） 参 与工程分部 试 运行及 整套试 运行。 　　（ 2 ）组 织 单位，单项工程 竣 工 预 验收。 　　（ 3 ）组 织 对工程项 目 进行质量 评 定。 　　（ 4 ） 审核 工程 技术 文件 资 料。 　　（ 5 ）协 助 甲方准备 竣 工验收 资 料与 达标投 产工作。 　　（ 6 ） 缺陷 责任期质量 控制 的任务。 　　（ 7 ） 审核 总承包商的 《 质量保修证 书》 。 　　（ 8 ） 检查 ， 评 定工程质量 状 况。 　　（ 9 ）对出 现 的质量 缺陷 ， 确 定责任 者 。 　　（ 10 ） 督促 总承包商修复质量 缺陷 。 　　（ 11 ）在 缺陷 责任期结 束 后， 移 交 相 关 资 料。 　　 4 ．进 度控制主 要工作服务内 容 　　（ 1 ） 负 责与总承包商商定设计 图纸 和文件在满 足 工程施工总进 度 要求 前 提下提交的时 间 表，并 负 责 检查 ， 督促 。 　　（ 2 ） 参 与厂区内生产工程施工进 度 和 接口 的协 调 。 编制 施工 阶段 进 度控制 的 相 关 管 理 制度 。 　　（ 3 ） 参 与 核查 总承包商 编排 的施工 里 程 碑 计 划 和一 级网 络计 划 ， 核查 施工承包商 编制 的 二级网 络计 划 并监 督实 施。 　　（ 4 ） 审核 施工承包商 上 报的月工作计 划 ， 审 批施工承包商提出的修 改目标 计 划 要求。 随 时 盘 点工程进 度 ，对 造 成工程进 度滞 后的原 因 进行分 析 ，提出 改 进意 见 与建议，报 送 甲 方并监 督实 施。 　　（ 5 ）在各施工单位 上 报的 年 ，月计 划 的基础 上负 责 编制 工程部施工 综 合计 划 。 　　（ 6 ） 审查 承包商单位工程，分部工程开工 申请 报 告 。根据甲方的授权范围，签 发 单位 工程开／ 停 工 令 。　　 　　（ 7 ）协 助 并监 督 总承包单位 实 施进 度 计 划 。 　　（ 8 ） 审核 工程进 度 价款结算文件。 　　（ 9 ） 审 批工程 延 期。 　　（ 10 ）向甲方提供进 度 报 告 。 　　（ 11 ） 督促 承包单位 整 理 技术资 料。 　　（ 12 ） 审 批 竣 工 申请 报 告 ，组 织竣 工验收。 　　（ 13 ）协作甲方 处 理 争 议和 索赔 。 　　（ 14 ） 整 理工程进 度资 料。 　　（ 15 ） 督促 承包单位 办 理工程 移 交 手续 。在工程 移 交后的保修期内，要 处 理验收后质 量 问题 的原 因 及责任 等争 议 问题 ，并 督促 责任单位及时修理。 　　（ 16 ）对不能按时，按要求提交施工进 度 计 划 报 审 或 者 不能按要求修 改 进 度 计 划 的承 包商，提出处 理意 见 ， 直 至签 发停 工 令 。 　　（ 17 ）及时 处 理承包商提交的各种工程 技术 报表，及时 回答 承包商提出的各 类 与监理 业 务有关的 问题 ，不可 因 此 而影响 工程进 度 。 　　 5 ． 投资控制主 要工作服务内 容 　　（ 1 ） 主 要 辅机 设备分保商 招标阶段 ，根据甲方的要求 参 与 招评标 工作， 参加 合同 谈判 ， 提出监理意 见 。 　　（ 2 ）根据甲方的要求， 参 与 脱硫岛 土建，安装， 调试 ，有关分承包商的 招标 ， 评标 ， 参 与 核查 有关 招标 文件， 参 与合同 谈判 工作，并提出监理意 见 。 　　（ 3 ）协 助 甲方 编制 项 目 的 年度资 金计 划 并定期 检查落实 及 实 施 情 况；对总承包商向甲 方报 送 的材料 领 用 清 单进行 审核 ， 核减虚 报与不 实 。 　　（ 4 ） 审查 总承包商的工程 预 （结）算 书 ，工程付款必 须 有总监理工程 师 签字。 　　（ 5 ）认 真做好索赔 的 取 证工作和有关的事 实核查 ，为 业主 提供完 整 可 靠 的 处 置依据。 　　（ 6 ） 随 时向 业主 提供建设 资 金的 使 用 情 况， 使 之能有效地 调度 与运作， 这些资 料 具 有 可 追 溯 性 ，是 最 终 工程结算的依据。 　　 6 ．安全 控制 、文明施工 管 理、合同及 信息管 理、协 调等 方 面 的 主 要工作服务内 容 　　（ 1 ）协 助 甲方根据国家基本建设安全 管 理的法律，法规和原国家电力 公司 有关电力基 建安全 管 理规范和规定以及甲方安全 管 理的规章 制度 ，进行安全生产 管 理。 制 定工程安全 文明施工的各项 管 理 制度 ，报甲方批准后 实 施；监 督检查 总承包商建 立健 全安全生产责任 制 和 执 行安全生产的有关规定和 措 施；监 督检查 总承包建 立健 全 劳动 生产 教育培训制度 ， 加强 对职工安全生产的 教育培训 ；监 督检查 总承包商对其分包单位的安全文明施工 管 理与 教育 ； 巡视 检查 施工 现场 ，及时 发现 安全 隐 患 ，监 督 承包商 采取 纠 正与 预 防 措 施， 遇 到 威 胁 安全的 重大问题 时，有权 发 出 暂停 施工的通 知 ；按照甲方的授权定期组 织 全工程的安全 大检查 ，并根据 现场具体情 况 随 时组 织 有 针 对 性 的 检查 活 动 ； 召 开安全工作 例 会，通报安 全文明施工 状 况， 发 布 安全文明施工 周 报，月报； 制 定安全文明施工 标 准， 督促 各施工单 位 制 定安全文明施工 措 施。 执 行安全文明施工的考 评 与 奖罚 。 　　（ 2 ）监 督 总承包合同的履行，甲方与总承包商在 执 行工程承包合同过程中 发 生 争 议， 由总监理工程 师 协 调 解决，经协 调 仍 有不同意 见 ，可按合同约定的方式解决。 　　（ 3 ）建 立 与甲方的 管 理 信息系统 （ MIS ） 相 兼 容 的以 网 络为支 撑 的 MIS ，进行质量， 安全， 投资 ，进 度 ，合同 等 方 面 的 信息管 理。与甲方和总承包商可以交 换 信息 ， 也 可按 特 定授权范围 共享数 据 库资 源 ，运用 P3 软 件 等 先 进的 管 理 手段加强 对工程质量，进 度 ， 投资 和安全的 控制 。依据 业主 MIS 中的工程 管 理模 块 进行工程 管 理， 督促 施工单位 每日 通过 MIS 有关模 块 报 送数 据，并于次 日 对施工 日 报 数 据进行 核查 ，保证其及时 性 和准 确性 。并 负 责 整 个 管 理 系统 的运行和 维护 ， 随 时能提供工程 管 理全过程所需的文件 资 料；在工程结 束 后，按 档 案管 理要求提供完 整 的电 子 文本。 　　（ 4 ）乙方应定期向甲方 书面 报 告 监理 情 况。乙方还要就工程建设的 重 要 阶段 提出监理 报 告 ， 重大问题 及时向甲方专 题 报 告 。监理报 告 内 容 的范围及 深 度 应 达 到国家或行 业 有关 部 门 对监理报 告 的要求及规定。 　　（ 5 ） 编制整 理监理工作的各种文件，通 知 ， 记录 ， 检测资 料， 图纸等 ，合同完成或 终 止 时交 给 甲方。 　　 7 ．对监理人员 配 备及其 素 质的基本要求 　　总监理工程 师 ：乙方设总监理 师 1 人， 须持 有建设部 颁 发 或电力行 业 监理 资 格证 书 ， 并 具 有 300MW 级 及以 上机 组 主体 总监 业 绩 及 脱硫 工程监理经验。 副 总监理 师 4 人（设计， 土建，安装，安全 副 总监各一名），要求 具 有电力行 业 监理 资 格证 书 。总监理 师 ， 副 总监 理 师须年 富 力 强 ， 身 体健 康 ，作 风 正 派 ， 廉洁 自 律， 具 有组 织 协 调 能力，能 胜 任 大 型 电厂 建设项目管 理的工作。 　　监理工程 师 　　（ 1 ） 资 质与 业 绩 ：监理工程 师 应 持 有建设部 颁 发 或电力行 业 监理工程 师资 格证 书 。各 专 业负 责人应有 参加 过 300MW 级 及以 上机 组工程全过程 相 应专 业 设计或施工监理的 业 绩 。 专职安监人员应 持 有 上级 安全监 察 部 门颁 发 的 资 格证 书 。 　　（ 2 ）人员 配 备：乙方人员的 配 备应保证设计，施工， 调试阶段 各专 业 均 有 足 够 的 数 量 ， 且 人员 年 龄 结 构 合理，工作经验 丰富 ；除 非 甲方提出，乙方不得撤 换 投标 文件中 确 定的总 监， 副 总监与 主 要监理人员。 　　（ 3 ）监理部应 配 备 熟悉 MIS 的人员从事 信息管 理与合同 管 理，乙方应 配 备 熟悉 P3 软 件的人员从事计 划 进 度管 理。 　　（ 4 ） 常 驻 现场 人员 数 量的基本要求：在施工期 间 ，总监， 副 总监应 常 驻 现场 ， 且 不 允 许 有即 使 短 期同时离开施工 现场 的 情 况。 若 总监离开施工 现场 ，应明 确 一名 副 总监代行其 职并全权 负 责。 　　（ 5 ）甲方考 核 ：在 整 个施工期 间 ，甲方有权对乙方提供的监理人员进行对位考 核 ，对 考 核 不合格的人员，甲方提出 调 换 ，乙方应 无 条件 接受 。 　　附件 B 　甲方提供的职员、设备、设施和其他人员的服务 　　根据工程建设监理服务合同通用条款第 10 条 ～ 第 13 条，甲方向乙方提供下列设备， 设施和人员。 　　 1 ．通 讯 　　甲方为监理人员 现场办 公 室 提供电 话 插头 ，电 话机 ， 市 话 ， 长途 电 话 通 讯 费用由监理 方承担。 　　 2 ． 办 公 用房 　　甲方向乙方提供 办 公 用房， 桌椅 。其他 办 公 用 品 等 费用乙方 自负 。 　　 3 ． 住 房 　　甲方向乙方提供有限的 住宿 房 间 ，费用由监理方承担。 　　 4 ．用 餐 　　乙方 自 己 负 责。 　　 5 ．人员 配 置 　　甲方 指 派 1 名甲方代表与乙方代表 互 相 沟 通 信息 。 　　 6 ． 检测 设备 　　乙方应 具 备部分 常 规 检测 设备。 　　附件 C 　报酬和支付 　　 1 ．报酬 　　（ 1 ）乙方正 常 的服务报酬按中 标 价 _________ 元。 　　（ 2 ） 因 乙方提出合理 化 建议 而减 少了 工程 投资 ，应根据附 加 条款第 三 条 奖励 乙方。 　　（ 3 ）甲方对监理过程中在工期，质量，安全方 面 突 出的将进行 奖励 ， 奖励细 则 另行签 订。 　　 2 ．支付 　　（ 1 ） 常 规监理费 　　 a ）在合同生效后 14 日 内，甲方按总监理费的 10 ％支付 预 付款。 　　 b ） 自 本合同签订生效起， 每年 6 月 30 日 和 12 月 30 日 ，甲方按监理项 目 进 度 计算并 支付监理费用。 　　 c ）进 度 款支付 ____________________________________________ 。 　　 d ）考 核 款支付 ____________________________________________ 。 　　（ 2 ）考核 原 则 ：不 迟 于本服务完成后的 28 天 内，乙方将 如上 第 1 条所 述 的费用， 连 同本合同所 实 际 发 生的由签收的 发 票 证明的 最 后 申请 提交甲方，甲方根据施工质量，工期 安全，工程 造 价的 控制情 况，对余下 20 ％费用进行考 核 支付，考 核 原 则如 下： 　　 a ）质量考 核 ：建设期建设质量，工 艺 满 足达标投 产要求，未 发 生 重大 质量事 故 ，支付 总监理费的 3 ％， 否则 扣 除。由于施工单位未 执 行乙方意 见 ， 导 致建设质量，工 艺 不能满 足 达标投 产要求的，乙方不承担责任。 　　 b ）进 度 考 核 ：工程按合同工期完成，支付总监理费的 3 ％， 否则 扣 除。由于甲方，不 可 抗 力原 因 或设备供应商原 因造 成工期 延 误 ，监理费不予 扣 减 。 　　 c ）安全考 核 ：在工程监理范围内未 发 生由于施工安全方 案 ， 措 施 造 成 死亡 或 重大 设备 事 故 ，支付总监理费的 3 ％， 否则 扣 除。施工单位未 执 行监理意 见造 成安全事 故 ，乙方不承 担责任。 　　 d ） 造 价考 核 ： 静态 投资 能得到 控制 ，支付总监理费的 3 ％， 否则 扣 除。 因 甲方提 高 标 准或不可 抗 力原 因造 成的 静态 投资 超 支，监理费不予 扣 减 。 　 　 e ） 管 理 考 核 ： 二 管 理 ， 一 协 调 内 容 具 体 ， 落 实 得 力 ， 分 别 支 付 总 监 理 费 的 3 ％， 2 ％， 否则 扣 除。 　　 f ） 达标 考 核 ：工程全部 实现达标投 产，支付总监理费的 3 ％， 否则 扣 除。 　　附件 D 　工程建设监理服务合同通用条款 　　 1 ．定 义 及解 释 　　 　　定 义 　　（ 1 ）项 目 是 指 甲方／乙方工程建设监理合同专用条款中 指 定的并为之建 造 工程的项 目 。 　　（ 2 ）服务是 指 乙方根据合同所履行的服务，包 括 正 常 的服务，附 加 的和 额 外的服务。 　　（ 3 ）工程是 指 为完成项 目 所 实 施的 永久 工程。 　　（ 4 ）甲方是 指 本合同所 指 的委托乙方的一方以及甲方的合法 继 承人和 允许 的 受 让人。 　　（ 5 ）乙方是 指 本合同中所 指 的， 受 甲方委托履行服务的一方以及乙方的合法 继 承人和 允许 的 受 让人。 　　（ 6 ）一方和另一方是 指 甲方和乙方。第 三 方是 指上 下文要求的任 何 其他 当 事人或 实体 。 　　（ 7 ）合同是 指 包 括 甲方／乙方工程建设监理服务合同通用条款以及甲方／乙方工程建 设监理服务合同专用条款以及附件 A （监理服务范围），附件 B （甲方提供的职员，设备 ， 设施和其他人员的服务），附件 C （报酬和支付），中 标 函 ， 已 正式签订的合同。 　　（ 8 ） 日 是 指 任 何 一个 午夜 至下一个 午夜 的时 间段 。 　　（ 9 ）月是 指 公历 从一个月 份 中任 何 一 天 开始到下一个月 相 应 日 期的 前 一 天 的时 间段 。 　　（ 10 ） 当 地 货币 是 指 项 目 所在国的 货币 ，外 币 是 指 任 何 其 它 的 货币 。 　　（ 11 ）商定的补 偿 是 指 甲方／乙方电力工程建设监理合同专用条款中规定的根据合同 应支付的 额 外款项。 　　解 释 　　（ 1 ）本合同中的 标题 不作为其内 容 的部分； 　　（ 2 ）单 数 包含复 数 含 义 ， 阳 性 包含 阴 性 含 义 。 视 上 下文需要 而 定， 反 之 亦 然 。 　　（ 3 ） 如果 合同中的规定之 间 产生 矛盾 ，按时 间 顺 序 以 最 后 编写 的为准。 　　 2 ．乙方的权 利 　　在委托的工程范围内，甲方授予乙方 享 有以下权 利 ： 　　（ 1 ） 选择 工程分包施工分包单位的 否 决权； 　　（ 2 ）工程建设有关事项包 括 工程规模，设计 标 准，规 划 设计，生产工 艺 设计和 使 用功 能要求，向 业主 的建议权； 　　（ 3 ）工程结 构 设计和其他专 业 设计中的 技术问题 ，按照安全和 优化 的原 则 ， 自主 向设 计单位提出建议，并向业主 提出 书面 报 告 ； 如果 由于 拟 提出的建议会提 高 工程 造 价，或 延 长 工期，应 当 事 先 取 得 业主 的同意； 　　（ 4 ）工程施工组 织 设计和 技术 方 案 ，按照保质量，保工期和 降低 成本的原 则 ， 自主 向 承建商提出建议，并向 业主 提供 书面 报 告 ； 如果 由于 拟 提出的建议会提 高 工程 造 价， 延 长 工期，应 当 事 先 取 得 业主 的同意； 　　（ 5 ）工程建设有关的协作单位的组 织 协 调 的 主持 权， 重 要协 调 事项应 当 事 先 向 业主 报 告 ； 　　（ 6 ）工程 上使 用的材料和施工质量的 检 验权。对于不 符 合设计要求及国家质量 标 准的 材料设备，有权通 知 承建商 停止使 用；不 符 合规范和质量 标 准的工 序 ，分项分部工程和不 完全的施工作 业 ，有权通 知 承建商 停 工 整改 ， 返 工。承建商 取 得监理 机构 复工 令 后 才 能复 工。 发 布 停 ，复工 令 应 当 事 先 向 业主 报 告 ， 如 在 紧急情 况下未能事 先 报 告 时， 则 应在 24 小 时内向 业主 作出 书面 报 告 ； 　　（ 7 ）工程施工进 度 的 检查 ，监 督 权，以及工程 实 际 竣 工 日 期提 前 或 超 过工程承包合同 规定的 竣 工期限的签认权； 　　（ 8 ）在工程承包合同约定的工程价格范围内，工程款支付的 审核 和签认权，以及工程 结算的复 核确 认权与 否 定权。未经监理 机构 签字 确 认， 业主 不支付工程款； 　　（ 9 ）监理 机构 在 业主 授权下，可对任 何 第 三 方合同规定的 义 务提出变 更 。 如果 由此 严 重影响 了 工程费用，或质量，进 度 ， 则这 种变 更须 经 业主 事 先 批准。在 紧急情 况下未能事 先 报 业主 批准时，监理 机构 所作的变 更 也 应尽 快 通 知业主 。在监理过程中 发现 承建商工作 不力，监理 机构 可提出 调 换 有关人员的建议； 　　（ 10 ）在委托的工程范围内， 业主 或第 三 方对对方的任 何 意 见 和要求（包 括索赔 要 求） 均 须 首先 向监理 机构 提出，由监理 机构研究处 置意 见 ， 再 同双方协商 确 定。 当业主 和 第 三 方 发 生 争 议时，监理 机构 应根据 自 己 的职能，以 独 立 的 身 份判 断 ， 公 正地进行 调 解。 当 其双方的 争 议由 政府 建设行 政 主管 部 门 或 仲裁 机 关进行 调 解和 仲裁 时，应 当 提供作证的 事 实 材料； 　　（ 11 ）有权 制止 与 处 罚违 章作 业 和 违 章 指 挥 行为； 　　（ 12 ）有权 仲裁 承包商之 间 有关安全文明施工 问题 引 起的 纠纷 ； 　　（ 13 ）对安全文明施工 管 理 混乱 ，事 故 不 断 的施工承包商，有权 暂停拨 付工程款或建 议中 止 工程承包合同； 　　（ 14 ） 遇 有 危 机 人 身 安全的 紧急问题 ，有权 指令 先 行 停 工，后作 研究处 理； 　　（ 15 ）有权 制止造 成 环 境污染 和 水 土 流 失 的施工。 　　 3 ．乙方的责任和 义 务 　　乙方的责任： 　　（ 1 ）承担工程监理的单位，必 须 依法 取 得 相 应 等级 的 资 质证 书 ，并在其 资 质 等级 许 可 的范围内承担工程监理 业 务。不得 超越 资 质 等级 许 可的范围或 者 以其 它 工程乙方的名 义 承 担工程监理 业 务。 　　（ 2 ）按照与建设单位所签订的合同，依照法律，法规以及有关 技术标 准，设计文件， 对工程质量 实 施监理。对所监理的工程项 目 质量 负 监 督 与 控制 责任。 　　（ 3 ）乙方要按照工程建设监理 大 纲 的要求 制 定监理规 划 和 实 施 细 则 ，并认 真实 施。 　　（ 4 ）乙方必 须 建 立 ， 健 全有效的监理质量 管 理 体系 ， 配 备满 足 工程需要的合格监理人 员。工程监理 实 行总监理工程 师负 责 制 ，总监理工程 师 对监理工作 负 总 则 。总监理工程 师 ， 监理工程 师 都 必 须取 得 相 应的 资 格证 书 ，并 且 有 类 似 工程的监理 业 绩 。 　　（ 5 ）乙方要 坚持 施工全过程监理， 坚持 事 前检查 和过程 控制 ， 形 成 闭 式 管 理。 　　（ 6 ）应 严 格按照监理规范的要求， 采取旁站 巡视平 行 检 验 等形 式，按作 业 程 序 及时 跟 班到位对建设工程 实 施监理。 坚持 工程质量必 须 满 足 合同的要求，对 达 不到质量要求的工 程不能验收签字， 发现 工程质量有 问题 或有 违 规规施工行为，有权责 令停 工或 返 工，有权 向有关部 门 报 告 。 　　（ 7 ）乙方要 负 责 检 验进 场 的材料和设备质量。未经监理工程 师 签字的材料， 构配 件和 设备不得在工程 上使 用或 者 安装， 严 禁 使 用不合格的产 品 。 　　（ 8 ）乙方在工程建设 日常 质量 管 理中应 该 负 责的 主 要工作是： 　　 a ）建 立健 全工程质量 日 志 和定期报 告制度 ，监理 记录 和报 告 必 须如实反 映 工程质量 情 况，总监理工程 师 对 填 报的内 容 签字 负 责； 　　 b ） 审核 批准施工单位的施工组 织 设计，施工 技术措 施； 　　 c ） 核查 设计单位的施工设计文件（包 括 施工 图 - 一， 二级图纸 ）； 　　 d ）组 织 施工 图 的设计交 底 ； 　　 e ） 核查 会签设计变 更 并报建设单位批准； 　　 f ）协 助 建设单位进行施工单位的 资 格 审查 ； 　　 g ）在施工单位 自检 的基础 上 ， 负 责工程的工 序 和工 艺 验收并签署验收意 见 ，对 隐蔽 工 程和关 键 部位进行验收时，应要求建设，设计 等 单位 参加 并签署意 见 ； 　　 h ）组 织 或 参加 工程质量 检查 ，工程质量事 故调查 和 处 理，定期进行工程质量 状 况分 析 ； 　　 i ）组 织 或 参加 工程 阶段 验收， 达标投 产 检查 和 竣 工验收工作，并提出监理报 告 ； 　　 j ） 配 合建设单位组 织 的质量 巡视 和国家有关部 门 组 织 的质量监 督 工作； 　　 k ） 受 建设单位的委托建 立 工程 试 验 室 ， 抽 检 和复 核 承包商 上 报的 试 验 数 据； 　　 l ）建 立健 全工程监理 档 案等 。 　　乙方的 义 务： 　　（ 1 ）正 常 的，附 加 的和 额 外的服务 　　 a ）正 常 的服务是 指 附件 A 中所 述 的 那 类 服务； 　　 b ）附 加 的服务是 指 通过双方的 书面 协议另外附 加 于正 常 服务的 那 类 服务； 　　 c ） 额 外的服务是 指 那 些 既 不是正 常 的 也 不是附 加 的， 但 乙方必 须 履行的服务。 　　（ 2 ）认 真 地尽职和行 使 职权 　　 a ）乙方在根据本合同履行其 义 务时，应运用合理的 技 能， 谨慎 而 勤奋 地工作。 　　 b ） 当 服务包 括 行 使 权力或履行授权的职责，或 当 甲方和任 何 第 三 方签订的合同条款需 要时，乙方应：根据合同进行工作， 如果 未在附件 A 中对 该 权力和职责的 详细 规定 加 以 说 明， 则这些 详细 规定必 须 是乙方可以 接受 的； 如果 甲方授权，可在甲方和第 三 方之 间 公 正 地证明，决定或行 使自 己 的 处 理权。 但 不作为 仲裁 人 而 是根据 自 己 的职能和 判 断 ，作为一 名 独 立 的专 业 人员进行工作； 如果 甲方授权，可变 更 任 何 第 三 方的 义 务。 但 对于可能对费 用或质量或时 间 有 重大影响 的任 何 变 更 ， 须 从甲方 处 得到事 先 批准（除 非 发 生任 何 紧急情 况，此时乙方应尽可能 快 地通 知 甲方）；乙方的任 何 成员不得与第 三 方有任 何 直接 的经 济 合作关 系 。 　　（ 3 ）甲方的财产：任 何 由甲方提供或支付的供乙方 使 用的 物品都 属于甲方的财产，并 在 实 际 执 行时应 如 此 标 明， 当 服务完成或 终止 时，乙方应将履行服务中 使 用的设备，设施 及未 使 用的 物品 的 库 存 清 单提交 给 甲方，并按甲方的 指 示 移 交此 类 物品 。 　　 4 ．甲方的权 利 　　甲方 享 有以下权 利 ： 　　（ 1 ）甲方有 选 定工程总设计单位和总承包单位，以及与其订 立 合同的签订权； 　　（ 2 ）甲方有对工程规模，设计 标 准，规 划 设计，生产工 艺 设计和设计 使 用功能要求的 认定权，以及对工程设计变 更 的 审 批权； 　　（ 3 ）乙方 调 换 总监理工程 师须 甲方 主 同意；