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程
施
工
组
织 设
计
项 目 名 称 :
施工单位(盖章):湖 小 有限公司
项目负责人(签字):
日 期:二〇一四年 4 月十七日 目 录一、 编制依据和说明 ……………………………………………… 3
二、 工程概况及特点 ……………………………………………… 5
三、 项目组织管理机构 ……………………………………………… 7
四、 总平面布置 ……………………………………………… 9
五、 施工进度计划及劳动力安排 …………………………………… 13
六、 施工机械设备 …………………………………………………… 17
七、 工程施工方案及技术措施 ……………………………………… 19
八、 质量目标及保证措施 …………………………………………… 33
九、 安全文明目标及保证措施 ……………………………………… 39 十、 其他施工措施 …………………………………………………… 41
十一、附件 ……………………………………………………………… 44
第一章 编制依据和说明
一、本施工组织设计的主要编制依据为下列文件、规范:
1 、业主提供的工程施工图纸;
1 .1 金地三千府三期小区道路与排水施工图及招标文件要求
2 、国家现行有关施工及验收规范(规程);
2.1 《沥青路面施工及验收规范》( GB50092-96 );
2 .2 《城市道路路基工程施工及验收规范》( CJJ44-91 );
2 .3 《粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规程》( CJJ4-97 );
2. 4 《给排水管道工程施工及验收规范》( GB50268-97 );
2 .5 《市政道路工程质量检验评定标准》( CJJ1-90 );
2. 6 《给排水管道工程质量检验评定标准》( GB50268-97 );
2 .7 《 公路路基路面现场测试规程 》 ( JTJ059-95 );
2 .8 《公路软土地基路堤设计与施工规范》 ( TJ T 0 17 -9 6 ); 2. 9 施工现场临时用电安全技术规范;
2 .10 湖南省市政工程测量规范;
2. 11 湖南省排水通用图集;
2.12 图纸要求及指定图集做法
3 、有关安全生产、文明施工的规范、规程。
严格执行环境 18000 标准,安全 JGJ59-99 标准,做到安全生产、文明施工。争创“市
级文明工地”。
本施工组织设计为一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作
简易性的施工方案。在施工中,我公司将严格按照本施工组织设计操作规程,认真细化各分
部、分项工程施工中的细节问题,精心组织,合理安排,科学施工,在施工全过程中接受业
主及现场监理工程师的监督、指导和审查。
我公司将严格按照本施工组织设计中的各项措施和承诺,做好施工前的前期准备和现场
总平面布置,落实各项方案和措施,建立完善的组织机构,落实严格的岗位责任制,通过对
劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目
标。
二、 编制 说明
1 、我公司完全接受招标文件提出的全部要求,包括有关本工程施工质量、施工进度、
安全文明施工的各项控制和协调 管理要求, 并 落实各项施工方案和技术措施,在建设单位、
监理单位
领 导与监督下,与设计单位 加强联系共同 建设好 金地三千府小区道排 工程。
2 、我公司通过对建设方提供的招标文件、
答疑纪 要、施工图纸 以 及有关技术 资 料的认
真学
习 和分 析 , 并结 合施工现场 踏勘 ,在分 析了多 各 可能影响 施工的 因素 和本工程总承包
的特点、
难 点 以 及我 们自身 力量 等 各项优 势后 ,我公司有 充 分的信心和 能 力保证 高 质量、 高速度地全面完 成 本工程 招标文件规定的总承包管理 职 责, 向 建设单位提 交 一份 满意 的 答
卷
。
3 、本技术标
突 出施工方案先进合理,施工组织 周 到严 密 ,施工管理严格细 致 ,总责任
可靠
落实, 确 保 以 一 流 的施工技术、一 流 科学管理方法、一 流 的施工 速 度和一 流 的工程质量
来
实现本工程 的施工 达 到优质、 高速 建 成 的目标。
4 、
如果 我公司有 幸 中标,我公司将全力 以赴 ,做好施工前期准备和施工现场生产设施
的总
体 规划布置工作。发 挥 我公司管理优 势 ,建立完善的项目管理组织机构,落实严格的
责任制,实施在 建设、监理单位
领 导和监督下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机
械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标
效果
。
5 、我公司完全接受招标文件提出
来 的质量控制和施工技术要求,严格按照招标文件 所
附施工 技术规范标准和地方建
委 的有关质量规定进行施工, 尤 其 是 将全面 贯彻 执行国家 颁
发的
强 制性标准 , 以确 保本工程一 次 验收合格, 交付 业主 使 用。
6 、为
了 保证本工程 最终 质量,我公司将建立严格的质量保证 体系 , 加强 施工质量验收
制度,
绝不违 章施工, 绝不使 用 不 合格材料, 并诚恳 地接受各级政府质量监督部 门 的监督 直
至
工程 竣 工验收。
7 、为
了 保证本工程中的安全生产,我公司在编制施工组织设计的 同 时,编制好安全生
产保证计划,落实好各级人
员 安全生产责任制,明 确 项目经理为本项目安全总负责人,设立
专职
安全 员 进 行安全管理。
8 、一
旦 我公司有 幸 中标,将严格按建设单位、监理认 可 的施工组织设计组织施工全过
程接受 业主、监理工程师对工程进度、质量、安全的监督;
同 时承诺,经 选 定的本工程项
目经理及
相应 的 专 业技术、管理人 员 , 未 经建设单位 同意不 作 调换 和 撤离 。
9 、我公司将严格按照国家及 长沙 市的有关规定组织施工 , 保证施工现场
清洁 , 力争 达 到
长沙 市市级安全文明工地的要求。 第二章 工程概况及特点
1 .总 述 及现场工程概况
1.1 本工程位
于 位 于长沙 市 岳麓 区,处 于银星 路 北侧 。道路部分 仅 为小区内部分行 车 道
路的
约 6 米宽 的沥青主 干 道,全 长约 700 米 。
1.2 地下
室 范 围外 车 行道 结 构层为: ① 30 cm 厚拌 灰土 底 基层; ② 30 cm 厚 5 : 5 : 90
石灰、粉煤灰、石
屑 基层; ③ 16cmC20 砼结 构层; ④ 5 cm 中 粒式 沥青 砼 ; ⑤ 3 cm 细 粒
式
沥青 砼 。
地下
室 范 围 内 车 行道 结 构层为: ①素 土 夯 实; ② 30 cm 厚 5 : 5 : 90 石灰、粉煤灰、
石
屑 基层; ③ 10cmC20 砼结 构层; ④ 5 cm 中 粒式 沥青 砼 。 ⑤ 3 cm 细 粒式 沥青 砼
1.3 雨
水主管道 DN200 DN300 DN400 DN600 DN800 采 用 S2 8 级 HBPE 波纹 管 ,
橡 胶 圈
接 口 ; 污 水 管 道 DN200 DN300 采 用 S2 8 级 HBPE 波 纹 管 , 橡 胶 圈 接 口 。 其 中
DN300 约长 1100 米 ,DN200 约长 1500 米
,其他管道 约长 1000m 。 雨污 水 井约 300 个 。
1.4 本工程
采 用 污 水和 雨 水分 流 制管道 系统 。 污 水经化 粪池 处理 后 排 入 小区主 污 排水管 。
屋
面 雨 水经 室外暗沟汇 集 后 排 入 小区 雨 水管道; 室外 路面 雨 水 由雨 水 口 收集 后 排 入 小区 雨 水
管道,
最终 排 至 小区主 雨 水管。
2. 招标工程概况:
1.1. 金地三千府三期 红线
范 围 内的道路及排水工程,具 体 范 围详见 施工图纸及招标文件内
容;
1.2. 金地三千府三期 红线
范 围 内的 雨污 排水管网工程, 雨污 水检查 井 (包括化 粪池 ) 直至
已
有的市政 雨 水管网检查 井 内的 所 有 雨污 水管及 雨 水 口 ( 含连 接 雨 水 口 的 雨 水 支 管)
等
,具 体 范 围见 施工图纸及招标工程量。 3. 本工程施工目标:
本工程的施工奋斗 目标为优 良 ,保证为合格。
4 .
本工程 重 点及 难 点
2. 1 施工现场排水管施工量
较大 , 房 建 尚未竣 工, 且 小区内的 绿 化、 铺装 、 燃气 管道
等不
在本 次 招标范 围 内, 这样 和 房 建及其他 相 关工程 同 时 交叉 施工, 造成 我方将 来 工
作面
无 法及时提供、 成品 保 护等情 况, 需 要 很大 的协 调 力度;
2.2 本工程道路
多 处为 弧形 路面。本 段 的施工 难 点 就是 对土方开 挖 及 运输 的指 挥 、管
理,
以 及道路的精 确 定位、 放样 。
2. 3 路基的分层
厚 度和 密 实度控制
2.4 沥青
砼 面层施工质量控制要求
2.5 水
泥砼 面层施工质量控制要求
2.6 道路
雨 期施工质量控制要求;
2.7 季
节性施工 较强 , 应掌握 、安 排 好 季 节性施工,在日 常 的施工中 应密切注视气象
动
态 ,做好施工临时 排 水,做好 排 水 沟 , 充 分做到施工的主动性
2.8 管网、道路及化
粪池 标 高 及 坐 标控制及与 甲 方和各 相 关单位的协 调 .
5 、
确 保工期的方案和方 式
我项目部为
了满足 业主的要求,将组织 多支 作业 队伍 , 配 备 足够 的劳动力,精心组织施
工,
强 化计划管理, 确 保本工程按期按质完工。
1 、工期承诺
我项目部经过认真
研究 分 析后决 定, 全部工程量 确 保在 232 日 历天 内完 成 。
2 、施工总进度计划
详见 14 页
第五章第 3 条 。
3 、保证施工进度的措施
3.1 按照
投 标文件中的组织 体系 , 成 立工程项目部,落实各岗位人 员 。
3.2 为
确 保按期按质完工,在本工程施工时,我项目部将 尽 量 减少 节 假 日, 并采 用合理的 加班 措
施
来缩短 工期,争 取 提前完 成 。 3.3 项目部将每星 期 参加由 业主、监理单位组织会 同 设计单位 参加 的工程 例 会,及时接受业主的
意见
, 积极 主动协 调 各方关 系 , 解决 施工过程中出现的问题。
3.4 根
据施工总进度计划编制 详 细的实施作业计划, 书 面 向参加 施工的 班 组下 达 任 务 和作业 持续
时
间 及完 成 时 间 。
3.5 根
据施工总进度计划和实施作业计划,编制各 种资源 供 应 量计划。
3.6 组织定期的现场会
议 ,及时分 析 、通 报 工程施工进度 状 况,协 调 各施工 队之间 的生产 活 动,
督导各对执行。
3.7 优化施工方案,科学组织,合理安排。
3.8 制定
奖惩 措施, 强 化进度管理。
第三章 项目管理组织机构
1
、组织机构
我项目部本
着 优质、 高效 、安全为业主提供 满意服务 的 宗旨 ,将 调派 具有 丰富 施工经验
善
打硬仗 的各部 门 施工负责人 员 承 担该 项目全过程的施工, 同 时接受建设单位与工程监理部
门
的指导与监督,现场组织机构网 络如 下:
组织机构
框 图
行
政
保
卫
组项目总负责人
(公司法人)
项目经理部
项目经理:(工程师)
技术负责人:(
高 级工程师)
成
员 :各 专 业 上 岗人 员
质安保证主管 现场施工主管 生产供
应 部主管
工
程
技
术
组
质
量
安
全
组
测
量
试
验
组
施
工
技
术
组
生
产
计
划
组
材
料
设
备
组
财
务
组
劳
资
组
泥
工、 木工、 钢筋 、砼工、 架子 、水电 等作业 班组 1) 项目部各机构部门职 责:
工程部:施工准备、生产
调 度、施工管理。
施工技术部:图纸审
核 、施工方案编制、测量 放线 、技术 交底 、技术 复核 、工程师技术
资
料管理、技术 交底 与 培训 、检测试验、计划、 统 计。
质安部:质量检查监督、评定、验收,安全监督与管理。
合
约 部:合 同 管理、工程月 结 算 、工程 最终决 算 、 财 务 管理、 成 本 核算 、收 支来 往 结 算 。
物
资 供 应 部:材料 采 购 、管理、收 放 、设备 调 度、保 养 、 维修 。
综
合 办 公 室 : 医疗 、 食堂 管理、生 活 设施、文件、信 函 收发、对 外 关 系 协 调 、接 待 、生
活
办 公用 品 及用具。
2. 项目经理及主要管理人
员 简 介
详见
附件六